Mary van Boxtel

Geboren: 1955

Procesbegeleider, consultant, trainer, coach

Procesbegeleider en coach die mensen mee laat onderzoeken en plezier laat beleven aan veranderingen en vernieuwingen. Zorgt dat er aandacht is voor verbanden en verbindingen in organisaties.

Achtergrond

In 1978 studeerde ik af als oefentherapeut Mensendieck. Gaandeweg ben ik mij steeds meer gaan interesseren voor de psychische component van lichamelijke klachten. Op de VU volgde ik de opleiding tot integratief bewegingspsychotherapeut. In de jaren negentig bekwaamde ik mij tot master/trainer NLP, waarna ik (voorlopig) mijn studentenleven beëindigde met de studie Bestuurskunde aan de Universiteit van Utrecht. Ontwikkeling door werk en studie te combineren is voor mij (meestal) een feest.

Werk

 In 1978 startte ik mijn loopbaan bij een revalidatiecentrum. Binnen twee jaar was ik als docent centrale vakken verbonden aan de opleiding voor oefentherapeuten, omdat ik vond dat daar heel wat te ontwikkelen was. Lesplannen ontwikkelen, het ontwikkelen van audiovisueel materiaal om het onderwijs aanschouwelijker te maken en het begeleiden van studenten: alles was uitdagend en leuk. Ik startte mijn eigen praktijk en behandelde mensen in de leeftijd van 10 maanden tot 86 jaar met verschillende ziektebeelden. Ik ging steeds meer inzien dat mensen deel uitmaken van systemen als familie, werk en maatschappij. Ik behandelde niet meer alleen de patiënt, maar ging ook praten met ouders en onderwijzers, met partners en met werkgevers.

Van oefentherapeut ontwikkelde ik me via psychotherapeut tot coach. Als coach kreeg ik steeds meer contacten in het bedrijfsleven. In 1999 sloot ik me aan bij Ten Have & Partners en breidde ik mijn werkzaamheden uit met trainingen op het gebied van communicatie, intervisie en management development. Mede door mijn studie Organisatie, cultuur en management is mijn aandachtsgebied verbreed van ontwikkelprocessen naar veranderprocessen. Ik vind het een uitdaging om mensen mee te laten werken en plezier te laten beleven aan veranderingen en vernieuwingen. Dat betekent dat ik nog steeds naar mensen kijk als onderdeel van een systeem. Ik geloof in een ontwikkeld evenwicht tussen mens en bedrijf, tussen werk en privé, maar ook tussen mijn opdrachtgever en mijzelf. Ik houd ervan om in een bedrijf rond te lopen en mee te kijken, en om mensen op de werkvloer en managers (weer) met elkaar en met zichzelf in contact te brengen, zodat ieder op zijn eigen manier, met inzet van zijn eigen specifieke kwaliteiten, mee kan bouwen aan dat ontwikkelde evenwicht.

Bij Ten Have & Partners ben ik degene die overal verbanden en verbindingen ziet. Verbanden tussen projecten, tussen vragen van klanten, tussen het ontwikkelen van producten. Verbindingen tussen mensen, zowel in de maatschap, als met onze klanten.

Waarden

• Plezier. Doen wat je leuk vindt, waar je passie ligt. Ik voer gesprekken met klanten over alles wat te maken heeft met de cultuur van hun organisatie en over hoe je hierop met elkaar invloed uit kunt oefenen.
• Integraal werken. Geen klus om de klus, maar alleen als onderdeel van een groter ontwikkelingstraject. Concreet betekent dit dat ik zelden in zal gaan op een vraag voor een losse training. De vraag achter de vraag maakt vaak duidelijk wat een organisatie werkelijk nodig heeft.
• Professionaliteit, deskundigheid en kwaliteit. Weet waar je kwaliteiten, maar ook waar je grenzen liggen.