Marjan Kos

Geboren: 1962

Coach, trainer en adviseur

Jarenlang heb ik met veel plezier gewerkt bij een grote arbodienst, waar ik me ontwikkelde tot manager P&O. Ik volgde daarvoor niet alleen een uitgebreid management-developmenttraject, maar volgde ook diverse opleidingen, zoals HBO Personeel & Arbeid, een postdoctorale opleiding Veiligheid, gezondheid en welzijn in de arbeid, en een beroepsopleiding tot coach. Als manager P&O heb ik ervaring met het sturen van fusieprocessen en het implementeren van nieuwe organisatieculturen.

In 2002 heb ik mij aangesloten bij Ten Have & Partners. Ik werk als coach, trainer en adviseur (op het brede gebied van P&O), en voel mij hier als bouwer en coach, gericht op de ontwikkeling van de mens en organisatie, als een vis in het water. Inmiddels ben ik opgeleid tot master NLP.

Werk

In mijn werk richt ik me vooral op de ontwikkelmogelijkheden van mens en organisatie. Mijn plezier in mijn werk komt voort uit het samen bereiken van de gewenste resultaten. Deze resultaten zijn heel divers. Bijvoorbeeld: het volledig terugkeren naar werk na een periode van arbeidsongeschiktheid; het vinden van een passende baan na een outplacement- of loopbaantraject; het (her)vinden van de eigen kracht van mensen; en het succesvol implementeren van een verandertraject binnen een organisatie. In de trajecten die ik begeleid, maak ik graag gebruik van zelftesten die het bewustwordingsproces ondersteunen. Voorbeelden hiervan zijn de metaprofielanalyse (denkstijlentest), het ontwikkelassessment en de 360°-feedbacktest die gericht is op de benodigde competenties binnen een functie.

In mijn adviseursrol word ik ingezet op zowel operationeel, tactisch als strategisch niveau binnen het brede HRM-vakgebied. Op operationeel niveau ligt mijn toegevoegde waarde in het opzetten en smeden van een goed lopend P&O-team. Op tactisch niveau ben ik vooral sterk in het zien van verbanden en het vertalen van strategische doelen naar de dagelijkse praktijk. Op strategisch niveau ben ik in staat om een visie te vertalen in haalbare en concrete plannen.

Waarden

Ontwikkelingsgericht

Ieder mens heeft vele kwaliteiten. Soms zijn deze (nog) niet zichtbaar of even uit beeld. Mijn uitdaging ligt in het aanwakkeren van deze verborgen kwaliteiten, zodat de betrokkenen die kunnen inzetten en weer plezier krijgen in hun werk en succesvol zijn.

Goede match

Ik let erop dat de juiste man of vrouw op de juiste plaats zit, wat niet alleen belangrijk is voor de organisatie, maar vooral ook voor de betrokken persoon. Medewerkers zullen daardoor niet alleen beter hun werk doen, maar ook gelukkiger zijn en gezond blijven.

Friendly co-pilot

Samen met de klant analyseer ik een probleem en de mogelijke oplossingen. Ik treed daarbij niet sturend maar coachend op, vanuit de overtuiging dat in organisaties veel kracht aanwezig is om zelf een probleem om te buigen naar een uitdaging.