Hafina Gerritse

Geboren 1956

Organisatieadviseur, teamcoach, procesbegeleider

Mijn inspiratiebron en werkveld zijn organisaties in ontwikkeling en het gedrag van mensen onder veranderende omstandigheden. Dat doe ik al bijna twintig jaar als manager, organisatieadviseur, teamcoach en begeleider van organisatie- en cultuurveranderingen.

Achtergrond

In mijn werk maak ik gebruik van een gevarieerde werkervaring als manager en leider van grote programma’s bij ministeries en gemeenten en als bestuurslid van vrijwilligersorganisaties. Ik ken veel organisaties van binnenuit en toch kijk ik met een blik van een nieuwsgierige buitenstaander. Mijn fascinatie voor en inzicht in het functioneren van organisaties is enorm verdiept door uitvoering van (verander)opdrachten en studie, waaronder de Master Organisatie- en Veranderkunde aan de SIOO in Utrecht). Het feit dat ik mijn jeugd in het totalitaire Tsjecho-Slowakije heb doorgebracht heeft de manier waarop ik als organisatiecoach en veranderaar kijk, gevormd en beïnvloed. 

Werkwijze

Mijn kracht ligt in het verbinden van mensen en belangen. Bij elke opdracht kijk ik met een open blik vanuit verschillende invalshoeken naar de situatie. Door mijn ervaring zie ik snel wat in een organisatie (niet) werkt en ga met de organisaties op zoek naar de mechanismen die de wenselijke verandering helpen of juist in de weg staan. Ik zoek in mijn opdrachten naar wegen en effectieve manieren die zowel op de korte als op de langere termijn helpen en tot herkenbare resultaten leiden. Kenmerkend voor mijn aanpak is het  losmaken,aandacht geven, in beweging brengen en een positieve energie creëren waardoor resultaten gaan ontstaan. Mijn werkwijze is uitnodigend en waarderend. Ik kijk samen met het management en de mensen naar nieuwe wegen en perspectieven. Ik ben van een stapsgewijze en laagdrempelige aanpak, waardoor mensen eerder geneigd zijn zich open te stellen en mee te werken aan het organisatievraagstuk dat speelt. Ik breng energie, rust en inspiratie. In vastgelopen situaties kan ik beweging en perspectief brengen.

Inspiratie

Mijn professionele inspiratiebronnen zijn er vele. Naast de film als metafoor noem ik hier Senge en Argyris (lerende organisaties), Scharmer (verdiepende dialoog),  Cooperrider (waarderend onderzoeken), dienend leiderschap en neurolinguistisch programmeren.
Sinds 2008 werk ik met veel plezier zelfstandig en vanaf medio 2009 als partner bij Ten Have en Partners. Mijn opdrachtgevers zijn ministeries, gemeente Rotterdam, politie Amsterdam, Krijgsmacht, gezondheidszorg en onderwijs.